Questions fréquentes
1. Qu'est-ce que l'equine leadership coaching ?
Du développement du leadership où un cheval vous donne un feedback immédiat et sans filtre. Le cheval réagit à votre posture, votre respiration, votre tension ; je traduis ce qu'il fait en quelque chose d'utilisable sur votre façon de diriger. Sans monter à cheval.
2. Faut-il une expérience des chevaux ?
Aucune. Pas d'équitation, pas de connaissances équestres, rien à réviser avant. Le cheval réagit à votre présence, pas à votre CV.
3. Est-ce ésotérique ?
Non. Un cheval lit les corps pour survivre, pas les âmes. Ses réactions sont observables et reproductibles. Aucun travail sur les énergies, aucune aura, aucune mystique. Ce qui ne se voit pas et ne se nomme pas n'a pas sa place dans la séance.
4. Est-ce une thérapie ?
Non. C'est du développement du leadership fondé sur l'observation comportementale. On vous traite en professionnel capable qui travaille sa présence, pas en personne à réparer.
5. Où se déroulent les séances ?
Près de Gland, en Suisse, entre Genève et Lausanne. Séances en entreprise ailleurs possibles sur demande.
6. Dans quelles langues travaillez-vous ?
Français, anglais et allemand. Une seule facilitatrice pour les trois, sans traduction, sans relais.
7. Combien de temps dure une séance ?
Une séance individuelle prend une demi-matinée ; une séance d'équipe ou de groupe de direction, une demi-journée. Dans tous les cas, ça commence par une conversation gratuite de quinze minutes.
8. Combien ça coûte ?
Cela dépend du format et de la taille du groupe ; le montant est donné sur demande. La première conversation de quinze minutes est gratuite.
9. Comment faut-il s'habiller ?
Des chaussures fermées et solides, et des vêtements adaptés à la météo. Tout se passe dehors, à pied : habillez-vous pour un pré, pas pour une salle de réunion.
10. Comment protégez-vous les chevaux et les participants ?
Le bien-être des chevaux et votre sécurité psychologique et physique ne se négocient pas. Les séances suivent le rythme des chevaux, les groupes restent petits, et rien de ce qui s'y passe n'est répété dehors.
11. Pour qui est-ce fait ?
Des dirigeants, des cadres seniors et des professionnels en transition qui veulent un retour que personne autour d'eux ne leur dira franchement. Les organisations l'intègrent dans leurs programmes RH et de développement du leadership, pour des équipes, des conseils d'administration et des associations professionnelles.
12. Comment cela s'intègre-t-il dans un programme de leadership existant ?
Comme un module de feedback comportemental. Les résultats se rattachent aux référentiels de compétences habituels, et les notes avant/après facilitent l'intégration dans un parcours plus long.